Quien soy:
Soy César Smeriglio. Coach Ontológico, Master en PNL, Agile Coach y líder de equipos en tecnología. Pero más allá de los títulos, soy alguien que cree profundamente en el poder de reinventarse.
Me apasiona el cambio. Me moviliza acompañar procesos donde las personas y los equipos se atreven a mirar distinto, conversar distinto y decidir distinto. El running me conecta con el presente. El coaching me conecta con lo que importa. Y cuando esas dos fuerzas se unen, aparece algo transformador: claridad, propósito y acción.
Trabajo con personas que están listas para moverse, con equipos que buscan alinearse y con líderes que enfrentan decisiones clave. Combino experiencia técnica, sensibilidad humana y metodologías ágiles para generar procesos reales, sostenibles y llenos de sentido.
Esta historia sigue transformándose. ¿La escribimos juntos?
Competencias Profesionales
Coaching Personal
Coaching Organizacional
Master PNL
Agile Coach
Orientación al Logro
Orientación al Cliente
Organización del Trabajo
Responsabilidad
Trabajo en Equipo
Autonomía
Relación Interpersonal
Iniciativa
Flexibilidad
Aprendizaje
Perfil Profesional
Coach Ontológico certificado por la Universidad de Buenos Aires y por la ICF, Master en PNL y Agile Coach con sólida formación en Ingeniería en Sistemas Informáticos (UAI). Cuento con más de 20 años de experiencia en el área de tecnología, liderando proyectos, equipos multidisciplinarios y procesos de transformación organizacional.
Mi enfoque integra coaching ejecutivo, organizacional y de equipos, con prácticas ágiles y herramientas de mejora continua. Especialista en gestión del cambio, comunicación efectiva, escucha activa, resolución de conflictos, análisis de datos y liderazgo adaptativo.
He trabajado en empresas nacionales y multinacionales, facilitando espacios de reflexión, alineación estratégica y evolución profesional. Me caracterizo por una comunicación asertiva, empatía genuina y capacidad para generar entornos de confianza y alto rendimiento.
Siempre estoy en movimiento. Buscando nuevos desafíos que impulsen crecimiento, impacto y transformación.
Experiencia Laboral
Cognizant Technology
Agile Coach | Home Manager |
Project Manager | Ingeniero en Sistemas
2021 - Actual
Cuenta Google
Project Manager Cognizant en nombre de Google
2022-
Implicancias de los Proyecto & Logros:
Coaching de equipo
Gestión integral de actividades del proyecto: planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Coordinación de equipos, control de entregables y cumplimiento de objetivos estratégicos.
Cuenta Fiserv
Home Manager
2022 - 2022
Implicancias de los Proyecto & Logros:
Coaching de equipo
Promover el desarrollo personal y profesional de las personas.
Esto permitió la transformación del grupo de 3 personas en un equipo de alto desempeño.
Gestión de Personas: 3
Cuenta BHP Billiton
QA Manager
2021 - 2022
Implicancias de los Proyecto & Logros:
Monitoreo y gestión de los Sprints definidos
Planeamiento, ejecución y cierre de los Sprints de QA
Transformación del grupo de 3 personas en un equipo de alto.
Promover el desarrollo personal y profesional de las personas.
Proyecto: SAP HR - SSFF - Fiori | Scrum | Agile | Jira | HP ALM QC | Service Now
Gestión de Personas: 10
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.
Consultor QA
2020 - 2021
Implicancias de los Proyecto & Logros:
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Diseñé y especifiqué los controles de calidad sobre la aplicación Microsoft Dynamics 365 CRM
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Participé funcionalmente en distintas implementaciones junto al área técnica, otros canales del banco y proveedores
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Asistí a los Products Owners en el diseño de historias.
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Esto está permitiendo a la compañía estar alineado con todas las medidas gubernamentales, las cambiantes necesidades del negocio y competir con altos niveles de calidad.
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Proyectos: Microsoft Dynamics 365 CRM | SQL DB | Web | Scrum | Agile | Jira | HP ALM
Santander Tecnología Argentina S.A.
Consultor / Business Analyst
2018 - 2020
Implicancias de los Proyecto & Logros:
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Diseñé y especifiqué cambio, mejoras sobre distintos módulos del canal empresas: Online Banking Cash Management,
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Participé funcionalmente en distintas implementaciones junto al área técnica, otros canales del banco y proveedores externos. (SWF)
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Asistí a los analistas de Homologación en la generación de los casos de pruebas.
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Esto está permitiendo a la compañía estar alineado con todas las medidas gubernamentales y las necesidades del negocio.
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Proyectos: .NET | ORACLE y DB2 DB | Web | Cascada | Agile | Jira
Cargill S.A.C.I.
Líder de Proyecto / Business Analyst
2013 - 2017
Implicancias de los Proyecto & Logros:
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Diseñé y especifiqué cambio, mejoras sobre distintos módulos del Sistema de Originación de Elevadores (sistema core de la compañía)
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Lideré funcionalmente todas las implementaciones junto al área técnica y proveedores externos. (Bolsa de Cereales de Rosario)
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Capacité sobre las reglas de negocio de granos a los distintos proveedores de la compañía. Asistí a los analistas de QA en la generación de los casos de pruebas. Proveedor externo.
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Asistí a los analistas del negocio durante la generación de Business Requirements.
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Esto está permitió a la compañía estar alineado con todas las medidas gubernamentales y las necesidades del negocio.
Huenei IT Services
Líder Funcional
2012 - 2013
Implicancias de los Proyecto & Logros:
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Lideré el área para todos los proyectos regionales de la Software Factory distribuidos en Argentina, Chile y México. Dichas tareas involucraron equipos funcionales, de desarrollo y de testing. Como así también el trabajo en conjunto con los distintos Líderes de Área y Gerentes de Proyectos asignados. Esto facilitó la sinergia entre todas las áreas involucradas y la comprensión de la estrategia de negocio del cliente para cada proyecto.
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Lideré la formación y crecimiento de las personas de mi equipo. Esto permitió una mayor integración entre las distintas áreas; tanto en lo personal como en lo profesional.
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Participé en pre ventas, acompañando activamente al área comercial y a los Gerentes de Proyectos en su acercamiento al cliente o a potenciales clientes. Esto colaboró en la extensión de los proyectos vigentes o nuevos negocios.
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Clientes:
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Novartis S.A. Argentina y Chile
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BNP Paribas Cardif Argentina
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COSTCO México
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Ministerio de Minería Chile
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Proyectos:
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.NET
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JAVA
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Mobile
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Sharepoint
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Gestión de Personas: 4 personas
ISBAN - Ingeniería de Software Bancario, S.L.
Líder de Implementación - Analista Funcional
2010 - 2012
Implicancias de los Proyecto & Logros:
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Coordiné funcional y técnicamente el Desarrollo del Portal Web de Transferencias que gestiona las nuevas transferencias interbancarias inmediatas. También coordiné las tareas de control de calidad (QA) y casos de pruebas. Siendo un proyecto normativo del BCRA; el banco pudo identificar, de forma temprana y con la intensión de evitar el fraude, los nuevos destinatarios de nuevas transferencias a realizarse para su previa validación y su posterior aprobación. Dichas tareas involucraron equipos de desarrollo (internos), técnicos y de implementación de servicios internos y proveedores externos (Software Factory). Rol: Coordinador / Consultor.
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Coordiné funcionalmente los distintos sistemas comunes a distintas áreas del negocio bancario. Dichas tareas involucran la interacción con los líderes funcionales de las áreas requirentes de una solución BI. Esto optimizó los tiempos de análisis de información estadística para la confección de Tableros de Evolución. Rol: Consultor / Consultor.
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Definí y especifiqué los procesos de ETL que integraron y poblaron los modelos de datos definidos para la futura explotación de datos. Esto estableció la fuente de datos para los Tableros de Seguimientos de Productos. Rol: Consultor BI.
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Personal a Cargo: 2 personas
EDS de Argentina S.A. an HP Company
Ingeniero en Sistemas
2000 - 2009
Cuenta EDS:
Mc Donald's | Arcos Dorados S.A.
Implicancias de los Proyecto & Logros:
Coordiné funcionalmente todas las tareas de investigación y relevamiento del Negocio de Fast Food a nivel LATAM enfocándome en la registración de las ventas. Dichas tareas involucraron equipos remotos de distintas áreas y culturas y la gestión ante proveedores externos. Esto evidenció disímiles procesos en toda la región y facilitó la obtención de los datos requeridos por el Data Warehouse Regional e Internacional de la compañía. Herramientas: Oracle Discoverer Plus / Viewer / Oracle BI Spreadsheet Add-In. Rol: Retail Specialist Analyst.
Desarrollé funcionalmente todas las necesidades de negocio del Portal Web de Franquiciados (J2EE) para toda la Región y coordiné las tareas de control de calidad (QA) y casos de pruebas. Con esto, la compañía pudo automatizar información clave de ventas gestionada en los países de LATAM. Rol: Country Deployment Coordinator.
Coordiné de manera regional la capacitación de un nuevo Portal Web, (J2EE) -Profit & Loss-, que trata información sobre Pérdidas y Ganancias de los Locales. Esto facilitó a las Gerencias, Áreas de Supervisión y Jefaturas, acceder de forma descentralizada a datos sensibles para la gestión interna. Rol: Country Training Coordinator.
Definí y especifiqué los procesos de extracción de datos (ETL) de su sistema de gestión referidos a los indicadores (KPI) de la organización. Dichas tareas implicaron periódicos viajes a países de LATAM con el objetivo de planificar, negociar tiempos y requerimientos. Esto habilitó el posterior desarrollo en OWB (Oracle Warehouse Builder) permitiendo a la compañía acceder a un panel de control para la toma de decisiones. Rol: Business Analyst.
Definí y especifiqué los procesos de ETL para integrar de manera estándar distintas Aplicaciones de la Compañía. (Integration Framework). Rol: Business Analyst.
Marco metodológico: CMM - A SEI CMM Level 3.
Workshop (Dot Modeling) estas actividades fueron innovadoras para la organización permitiendo y facilitando al usuario final (Gerencias) una compresión acabada del alcance de los proyectos.
Permanente interacción con usuarios y colegas de USA (headquarters), Argentina. Brasil, Austria y Rumania entre otros.
Cuenta EDS:
Grupo Techint - Siderar
Implicancias de los Proyectos & Logros:
Análisis funcional, diseño e Implementación semanal de distintos módulos.
Soporte a más de 50 usuarios.
Esto permitió a la compañía hacer un seguimiento de los indicadores de gestión de cada una de las líneas de producción.
Carrefour Argentina S.A.
Soporte Técnico - Análisis Funcional
1997 - 2000
Implicancias de los Proyecto & Logros:
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Soporte especializado en Retail. Participé en el proyecto “Año 2000” (Y2K), que identificó procesos críticos a ser considerados.
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Gestioné el Sistema de Gestión “Génesix” de la organización que contribuyó en el soporte funcional a distintas áreas.
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Gestioné el Sistema de Gestión de Cajas que facilitó la operatoria interna de los Locales.
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Siendo NCR Argentina S.A. aliado estratégico de Carrefour, participé del Proyecto de Centralización y Regionalización a nivel Latinoamericano de su Sistema de Gestión “Génesix”.
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Brindé soporte a programadores y capacité a usuarios candidatos. Esto requirió de una intensa interacción entre el Área de Desarrollo y los Usuarios. Asegurando a la organización, desde lo estratégico, un rápido control de la gestión de los países claves.
Cuenta EDS:
Renault Argentina S.A.
Implicancias de los Proyectos & Logros:
Migración del Sistema de Gestión Prendaría: Power Builder - Oracle
Análisis funcional, gap análisis, definición, diseños, control de calidad.
Generación de Casos de Prueba.
Desarrollé la Ayuda de la aplicación (Robo Help).
Presté soporte funcional luego de la puesta en marcha.
Esto integró de manera total los planes de Gestión Prendaria (Plan Rombo) con la deuda de los suscriptores.
Dicha integración permitió a los Estudios Jurídicos disponer de información actualizada sobre los movimientos de cada suscriptor antes de tomar una acción legal.
Educación
Universidad Catolica & Asociación Educar
2025 - 2026
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Programa Ejecutivo en Neuropsicoeducación
ITtude
2023 - 2023
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Product Owner by Scrum Inc. | Jeff Sutherland - Certificación Internacional
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Scrum Master by Scrum Inc. | Jeff Sutherland - Certificación Internacional
Axon Training
2022 - 2023
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Coach Ontológico ICF ACSTH - Certificación Internacional
ITtude
2022 - 2022
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Agile Coach ICF CEE- Certificación Internacional
Universidad de Buenos Aires - Escuela de Estudios de Posgrado
2019 - 2019
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Master PNL - Programación Neurolingüística
Universidad de Buenos Aires - Escuela de Estudios de Posgrado
2017 - 2018
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Coach Ontológico Emocional y Organizacional
Universidad Abierta Interamericana
1998 - 2002
-
Ingeniero en Sistemas Informáticos
